幾乎每個設(shè)計師，都會面臨這樣的困惑：我的設(shè)計公司，是要堅持“小而美”，還是選擇擴大規(guī)模？未來的設(shè)計公司形態(tài)將會面臨哪些問題？ 

2017年6月19日，姜峰創(chuàng)立的J&A杰恩設(shè)計在深圳證券交易所敲鐘上市，成為中國第一家登陸A股市場的室內(nèi)設(shè)計企業(yè)。這一事件鼓舞了無數(shù)從事室內(nèi)設(shè)計的人們，為他們呈現(xiàn)了室內(nèi)設(shè)計從業(yè)者的另外一種可能性。

J&A杰恩設(shè)計的規(guī)?；?、精細化管理有哪些值得學(xué)習(xí)之處？在J&A杰恩設(shè)計上市將近兩年的時間里，公司發(fā)展如何？

《40年40人——致敬當(dāng)代中國品質(zhì)生活》之姜峰紀錄片正式上線，從設(shè)計從業(yè)者的另一個可能切入，回顧J&A杰恩設(shè)計從小公司、企業(yè)到成功上市的歷程，揭秘姜峰利用資本和科學(xué)的管理，把傳統(tǒng)的個人色彩濃重的設(shè)計工作室，變成系統(tǒng)運作的大企業(yè)背后的故事。

上市的背后：資本的運作和科學(xué)的管理

回顧J&A杰恩設(shè)計的歷程，姜峰將其分成了四個階段。1999年至2004年，姜峰在屬于國有體制的深圳裝飾集團設(shè)計研究院里擔(dān)任院長，積攢實力，他將這階段稱為J&A杰恩設(shè)計的前生。

2004年，姜峰設(shè)計公司正式成立。2004年到2015年，是姜峰設(shè)計快速發(fā)展的階段，團隊從20多人發(fā)展到300多人，實現(xiàn)了規(guī)?；晚椖抠|(zhì)量的快速提升，完成眾多的商業(yè)綜合體，包括酒店、辦公、地鐵等多種業(yè)態(tài)的設(shè)計項目。2015年，姜峰設(shè)計公司正式更名為J&A杰恩創(chuàng)意設(shè)計公司。名字的更改、體制的變化標示著杰恩設(shè)計從此邁向了一個新的臺階。2017年6月19日，J&A杰恩設(shè)計成為第一家進入中國A股市場的室內(nèi)設(shè)計公司，也標志著公司的發(fā)展邁向了一個新的階段。

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?  從轉(zhuǎn)折點上不難看出，J&A杰恩設(shè)計之所以能取得如此輝煌的成績，離不開姜峰對設(shè)計的商業(yè)性之內(nèi)涵的精準把握：“我們是一家專業(yè)的室內(nèi)設(shè)計公司，也是一家專業(yè)的商業(yè)服務(wù)公司。我們一直堅信，人和人面對面中能夠體驗的商業(yè)活動是我們生活的重要內(nèi)容。因此，我們將商業(yè)綜合體、軌交綜合體、醫(yī)養(yǎng)綜合體三大設(shè)計領(lǐng)域作為核心板塊，這三個板塊滿足了城市發(fā)展的功能，與人們的生活緊密相關(guān)?！?br/>   與姜峰認識多年的漢京集團總裁陳鐵身這樣評價他：“低調(diào)做人高調(diào)做事是我對他的印象，作為一位有建筑功底和美學(xué)空間理念的設(shè)計師，他擁有很強的用戶功能意識，具有行業(yè)引領(lǐng)意識，推動行業(yè)的發(fā)展做出自己的努力?！?/span>

談到資本（上市）對設(shè)計企業(yè)的助推作用時，姜峰表示：“上市對我們來說是一個順其自然的結(jié)果，沒有刻意去追求。一家上市公司跟資本結(jié)合以后，有條件在研發(fā)的領(lǐng)域投入更多的資金人力，為行業(yè)做好技術(shù)儲備?！?/span>

“目前，設(shè)計行業(yè)的發(fā)展是相對落后的，很多公司沒有這個能力去做基礎(chǔ)性、前瞻性的研究，包括：BIMU、人工智能、VR等等。我相信，未來這些都會影響社會，甚至改變整個設(shè)計行業(yè)的生態(tài)系統(tǒng)?，F(xiàn)在我們有了資本市場給我們的支持，可以更好的對行業(yè)內(nèi)前瞻性的技術(shù)做深入的研究?！苯逖a充道。

作品：深圳中洲π mall

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   好的管理需要規(guī)模化、精細化

   很多設(shè)計師擅長設(shè)計，但卻不擅長管理。設(shè)計公司如何做強做大，設(shè)計師如何學(xué)會管理公司及自我管理成為大部分設(shè)計師的難題。在J&A杰恩設(shè)計上市將近一年的時間里，姜峰以他的實際行動給出了管理的秘訣。

“小公司人員不多項目也不多，管理模式上更多的是靠人盯人，人盯項目。人是公司發(fā)展的最不穩(wěn)定因素，依靠人為主的模式一旦發(fā)生變化，整個體系也將會發(fā)生變化。大型企業(yè)的管理，一方面靠人，一方面還要靠自身規(guī)范的體系，才能持續(xù)為業(yè)主提供好的服務(wù)。J&A杰恩設(shè)計有很多知識庫體系，好的經(jīng)驗、好的構(gòu)造節(jié)點、好的創(chuàng)意都會放在這個體系里面，提供設(shè)計師們學(xué)習(xí)與參考。我們會將相對規(guī)范的設(shè)計領(lǐng)域總結(jié)為系統(tǒng)化的知識系統(tǒng)，保持了服務(wù)的連貫性，不會因為人的變化而去削弱我們對業(yè)主的服務(wù)?！?/span>

“我們要將精細化、規(guī)模化兩方面結(jié)合起來，一方面依靠我們的設(shè)計師，另一方面要建立我們強大的知識系統(tǒng)、信息化系統(tǒng)，為未來的工作打造一個強有力的支撐?！?br/>

??作品：上海陸家嘴尚悅灣中心

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   在中國有不少擁有龐大產(chǎn)業(yè)規(guī)模和從業(yè)人數(shù)的企業(yè)，但在世界大型設(shè)計企業(yè)行列中卻較少能看到中國設(shè)計機構(gòu)的身影。作為國內(nèi)首個室內(nèi)設(shè)計上市公司領(lǐng)導(dǎo)者，姜峰給出了自己的見解。

“設(shè)計行業(yè)掙錢還是相對比較容易，不需要投入更多的設(shè)備資金，靠的是創(chuàng)意。這也導(dǎo)致很多設(shè)計企業(yè)不會在公司管理、未來發(fā)展規(guī)劃上做更多的儲備。時代在不斷的發(fā)展，未來設(shè)計行業(yè)的發(fā)展并不會像原來那么粗狂，盈利的模式也不會那么簡單。設(shè)計企業(yè)獲得價值需要靠創(chuàng)意，更要靠自身的管理，通過有效的管理提升公司的效率，能夠使企業(yè)不斷發(fā)展，為我們的員工帶來更好的回報?！?/span>

“成熟的行業(yè)必須要有一個領(lǐng)先的企業(yè)，這個領(lǐng)先的企業(yè)應(yīng)該在市場當(dāng)中占有相當(dāng)?shù)姆蓊~。中國作為全球最大的裝飾設(shè)計的市場，沒有一家能夠在整個市場占有1%的設(shè)計公司，說明這個市場有很大的空間，或者說這個行業(yè)還不是很成熟。我相信，未來中國還會出現(xiàn)更多更大的室內(nèi)設(shè)計公司?！?br/>

??作品：深圳當(dāng)代藝術(shù)館和規(guī)劃展覽館

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   修身齊家治企助天下

從一個設(shè)計系碩士，到上市公司董事長，姜峰花了24年去證明設(shè)計的價值。盡管身份慢慢轉(zhuǎn)變，但初心一直不變?！爸袊湃擞幸痪湓捊凶觯骸奚睚R家治國平天下’。我們把它稍微改了一下叫：‘修身齊家治企助天下’。對個人來說，我們是要修身，對家庭，我們要齊家，對企業(yè)我們叫治企，對社會我們叫助天下?！?br/>

2017年米蘭展 “鑠”系列產(chǎn)品和現(xiàn)場圖

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?2018年米蘭展 “鑠”客廳及臥室系列

本文來源：新浪家居
作者：陳文敏