創(chuàng)業(yè)之路一直都是開始容易,過(guò)程難,收?qǐng)龈y,煎熬是創(chuàng)業(yè)的典型狀態(tài)。長(zhǎng)時(shí)間的苦苦掙扎,甚至比失敗還要痛苦。
然而,有的人堅(jiān)持下來(lái)了。挺過(guò)創(chuàng)業(yè)過(guò)程的艱辛,徐凱宏把深圳市博大建設(shè)集團(tuán)有限公司做成了中國(guó)建筑裝飾行業(yè)的后起之秀。十幾年的時(shí)間,從默默無(wú)聞的小公司發(fā)展成全國(guó)裝飾行業(yè)前茅。
創(chuàng)業(yè)艱苦,商業(yè)頭腦同樣重要
徐凱宏于1968年4月30日出生吉林,是長(zhǎng)春市人。1987年進(jìn)入東北師范大學(xué),學(xué)習(xí)哲學(xué)專業(yè)。徐凱宏天生就有經(jīng)商頭腦,在商業(yè)上的天賦異于常人。大學(xué)第二年便憑借勤工儉學(xué)當(dāng)上了萬(wàn)元戶,在當(dāng)時(shí)是一件非常了不起的事情。
畢業(yè)之后徐凱宏被分配到了深圳市監(jiān)察局,成為了一名公務(wù)員,十年的公務(wù)員生涯鍛煉了徐凱宏的能力,增加了社會(huì)資源和開拓視野,卻始終沒能困住徐凱宏那顆懷有夢(mèng)想的心。1996年,徐凱宏注冊(cè)成立了深圳市博大裝飾工程有限公司。
回憶創(chuàng)業(yè)時(shí)四處“流浪”的生活,徐凱宏一陣唏噓,“公務(wù)員的生活是非常舒服的,走到哪都很有面子,突然變成包工頭了,心理產(chǎn)生較大落差。沒有空調(diào),電風(fēng)扇都很少,吃飯隨便搭個(gè)灶臺(tái)。沒有辦公室,就算有個(gè)小辦公室,也才6、7平米。”
好在艱難時(shí)候,徐凱宏也沒有放棄自己理想,沒有放棄這個(gè)行業(yè)。在徐凱宏身上,天生就有一種寧死不屈、勇往直前的精神。在徐凱宏看來(lái),建筑裝飾行業(yè)發(fā)展迅速,市場(chǎng)前景大,是一個(gè)可以大有作為的行業(yè),堅(jiān)信努力地做下去,會(huì)有相應(yīng)回報(bào)。在創(chuàng)業(yè)的道路上,徐凱宏一路披荊斬棘,而他經(jīng)商的理想,也伴隨著博大的成長(zhǎng),不斷地蛻變與升華。
打造最具發(fā)展活力的博大建設(shè)集團(tuán)
“人與人之間最大的差別就是思維意識(shí)的差別,思維模式?jīng)Q定我們現(xiàn)在的狀態(tài),正確的思維模式可以改變?nèi)松兔\(yùn)?!边@是徐凱宏關(guān)于人生的精辟論斷?!跋胍裁茨媒Y(jié)果來(lái)?yè)Q”,這是他最真實(shí)也是最務(wù)實(shí)的管理思想。
徐凱宏用先進(jìn)的管理思想和理念打造了一個(gè)在全國(guó)名列前茅的裝飾企業(yè),一個(gè)在行業(yè)內(nèi)最具發(fā)展活力的先鋒企業(yè),使得深圳市博大建設(shè)集團(tuán)一度成為行業(yè)的傳奇與神話。他二次創(chuàng)業(yè),幾年時(shí)間又把長(zhǎng)春和平大戲院建設(shè)成東北地區(qū)靚麗的文化名片。
從當(dāng)初對(duì)裝飾一竅不通的門外漢,到如今執(zhí)掌裝飾百?gòu)?qiáng)企業(yè)的公司老板,徐凱宏總結(jié)這些年成功的經(jīng)驗(yàn),徐凱宏認(rèn)為主要有三點(diǎn):一是他找到了企業(yè)的魂,就是一切都要圍繞著讓顧客有幸福感來(lái)思維來(lái)行動(dòng);二是專注本業(yè),持續(xù)發(fā)展,心無(wú)旁騖,十三年只做了裝飾這一件事,所以成為卓越;第三點(diǎn),也是他認(rèn)為最重要的一點(diǎn),是他領(lǐng)悟了老板的價(jià)值所在,把博大真正變成了一個(gè)員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的平臺(tái)。
激發(fā)員工動(dòng)力,徐凱宏重視員工發(fā)展
在博大建設(shè)集團(tuán)的人員構(gòu)成中,關(guān)鍵的崗位和部門沒有家人和親人,徐凱宏用人的標(biāo)準(zhǔn)講究實(shí)用,得能解決問(wèn)題。英雄不問(wèn)出處,參照過(guò)往,傾心有結(jié)果的人,非常重視吸納有能量的人才。鼓勵(lì)狼性,崇尚亮劍精神,人盡其才,才盡其用,這些就是他的人才觀。
人是平臺(tái)的核心,也是平臺(tái)上最活躍、最革命的因素。徐凱宏建立了一個(gè)高效的管理平臺(tái)和科學(xué)的分配機(jī)制,讓員工在這個(gè)平臺(tái)上充分顯現(xiàn)自己的能力,體現(xiàn)自己的價(jià)值,核心就是自己給自己干活,他終極目標(biāo)是要實(shí)現(xiàn)員工及員工家族的夢(mèng)想。這幾年他淡出企業(yè)管理,把主要精力用在對(duì)員工的思想理念培訓(xùn)上,用夢(mèng)想、思維軟件、執(zhí)行智慧、教導(dǎo)模式等武裝員工頭腦,他把沉甸甸的大愛奉獻(xiàn)給了全體員工,還被員工親切地稱為“師兄”。
“如果真愛你的員工,就考核他,要求他,逼迫他成長(zhǎng)?!毙靹P宏篤信這句話。他建議績(jī)效考核圍繞“激發(fā)員工動(dòng)力,化解員工阻力”展開,淘汰能級(jí)低,“當(dāng)一天和尚撞一天鐘”混日子的員工。做事高標(biāo)準(zhǔn)已經(jīng)成為習(xí)慣,高標(biāo)準(zhǔn)要求員工,更是高標(biāo)準(zhǔn)要求自己。而作為學(xué)習(xí)型、智慧型的老板,徐凱宏涉獵廣泛,學(xué)習(xí)力強(qiáng),名人傳記、歷史事件、管理理念都會(huì)認(rèn)真學(xué)習(xí),關(guān)鍵時(shí)候還能用出來(lái)。
展望未來(lái),博大人再創(chuàng)輝煌成績(jī)
徐凱宏表示,成為行業(yè)領(lǐng)袖,博大要靠合法經(jīng)營(yíng)和真正的實(shí)力,一步一個(gè)腳印。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),目前博大針對(duì)公司組織架構(gòu)、管理、人才、產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)方面的完善整合正在同步進(jìn)行。七個(gè)設(shè)計(jì)部門正進(jìn)一步優(yōu)化重組,專項(xiàng)施工班組的分工還在不斷細(xì)化。
集團(tuán)的配套加工基地發(fā)展迅速,惠州的石材加工廠已經(jīng)完成使命,準(zhǔn)備遷往福建水頭;東莞兩萬(wàn)平米的家私廠已經(jīng)成為行業(yè)知名廠商,為多家名企供應(yīng)高檔家私;博浩幕墻廠是集產(chǎn)品研發(fā)、工程設(shè)計(jì)、幕墻制造、成品出口于一體的幕墻系統(tǒng)產(chǎn)品的專業(yè)制造商,占地面積3萬(wàn)余平方米,擁有先進(jìn)的專業(yè)幕墻生產(chǎn)線,年生產(chǎn)能力120萬(wàn)平方米以上……在徐凱宏的帶領(lǐng)下,博大上下群策群力,正以前所未有的高度團(tuán)結(jié),向著共同的目標(biāo)奮進(jìn)。
生于北方的徐凱宏沒有把自己當(dāng)成南國(guó)過(guò)客,他覺得自己已經(jīng)與南國(guó)人民血脈相連。應(yīng)該做點(diǎn)什么,為了這方土地,更是為了這方土地上的人民。得知老撾有原始森林的原木可以進(jìn)口時(shí),徐凱宏立刻萌生了引進(jìn)千年古木,留少許樹根種活在南中國(guó)的念頭,這絕對(duì)是一個(gè)大膽而有創(chuàng)意的想法。說(shuō)干就干,向?qū)<易稍?,得到肯定答?fù):可以成活。他馬上組織團(tuán)隊(duì),親自指揮,把價(jià)值連城的千年古樹軀干運(yùn)回國(guó)內(nèi)。
258棵千年古樹很適應(yīng)中國(guó)南方的氣候,不但成活,而且長(zhǎng)得郁郁蔥蔥,慢慢恢復(fù)了往日的神韻和風(fēng)貌。目前這些古樹已經(jīng)成為廣東、成為中國(guó)南方古樹文化的代表和符號(hào)。
2017年,博大取得了公司歷史上前所未有的成績(jī),合同標(biāo)的達(dá)到80個(gè)億,公司資質(zhì)進(jìn)一步完善,各項(xiàng)榮譽(yù)紛至沓來(lái),分配模式的創(chuàng)新,使博大站在了一個(gè)嶄新的高度。
徐凱宏表示,博大未來(lái)3—5年的目標(biāo)已經(jīng)十分明確,那就是把企業(yè)平臺(tái)做大,讓員工實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想,讓顧客有幸福感。博大全體家人已經(jīng)做好了迎接挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,團(tuán)結(jié)協(xié)作,站在世界的最先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)理念和智慧上,引進(jìn)人才,創(chuàng)建新的技術(shù)和商業(yè)模式,擁有自己獨(dú)特的可持續(xù)的戰(zhàn)略機(jī)制,建立一支高度職業(yè)化的員工團(tuán)隊(duì),做行業(yè)道德榜樣,成為中國(guó)裝飾行業(yè)的領(lǐng)跑者。
本文來(lái)源:遼一網(wǎng) 2017年04月25日
責(zé)任編輯:朱春麗
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